Selbständiger Coach, Berater, Interim Manager (seit 2014)
Beratung bei der Konzipierung und Ingangsetzung einer Administrativen Service-Gesellschaft im Rahmen eines Projektes einer Unternehmensberatung
- Definition und Abstimmung des Rollenmodells
- Entwicklung eines Projektvorgehens und Projektmanagement
- Coaching der Führungskräfte
Beratung eines internationalen Handelsunternehmens beim Aufbau eines neuen Bereichs Corporate Process Management im Headquarter
- Definition und Abstimmung des Rollenmodells inkl. Erstellung der Stellenprofile und funktionalen Beschreibungen des Bereichs Corporate Process Management
- Beratung beim Staffing des Bereiches Corporate Process Management
- Neuausrichtung der Zusammenarbeit und der Abläufe im Prozessmanagement der Unternehmensgruppe
Führung des Bereichs Accounting sowie des zugehörigen Shared Service Centers als Interim Manager für ein internationales Handelsunternehmen
- Überbrückung der fachlichen Führung des Bereichs Accounting und des zugehörigen Shared Service Centers
- Unterstützung bei der organisatorischen Neuausrichtung des Shared Service Centers
- Projekt zur Optimierung des Prozessmanagements im Bereich Accounting
- Mitarbeit im Unternehmensprojekt zur Weiterentwicklung und Stabilisierung der SAP-Retail basierten Prozesse
Beratung im Rahmen eines Shared Service Center Projektes (SSC) im Rechnungswesen im Unterauftrag für eine Big 4 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
- Definition und Abstimmung eines Konzeptes für den Aufbau einer Global Process Owner-Organisation (GPO) innerhalb des Konzernrechnungswesens
- Teilprojektkoordinierung und Abstimmung mit anderen Teilprojekten im Rahmen des SSC-Projektes
- Unterstützung der GPO bei Transition-Projekten in das Shared Service Center
Diverse Führungspositionen in der METRO Group (2001-2013)
Corporate Head of Risk Management & Internal Control Finance, Senior Vice President METRO AG (2011-2013)
- Verantwortung für das konzernweite Risikomanagement und Interne Kontrollsystem im Finanzbereich (Strategie, Prozessdefinition, Methoden und Standards, Monitoring),
- Unterstützung der Vertriebslinien und Landesgesellschaften bei der Implementierung eines wirksamen Risikomanagements und Internen Kontrollsystems im Finanzbereich,
- Konzernberichterstattung an Aufsichtsrat und im Geschäftsbericht,
- Mitwirkung an der Entwicklung eines Governance Models für den Konzern
Corporate Head of Process & Information Management, Senior Vice President METRO AG (2011)
- Fortführung der Tätigkeit der METRO Group Solutions GmbH in Konzernholding und anschließende Überführung der Verantwortlichkeiten im Rahmen eines Restrukturierungsprogramms
Geschäftsführer, Managing Director, METRO Group Solutions GmbH (2007- 2010)
- Strategische Führung der Gesellschaft
- Verantwortlichkeiten im Board of Directors als Managing Director für die Entwicklung und internationale Implementierung von standardisierten Komplettlösungen im administrativen Bereich
- CFO zuständig für Controlling, Rechnungswesen, Int. Verrechnungspreisallokation sowie Personalwesen/Human Resources
Leitung Rechnungswesen und Bilanzen, Kaufhof Warenhaus AG (2004-2007)
- Erstellung von Jahres- Quartals- und Monatsabschlüssen nach IFRS sowie des handelsrechtlichen Jahresabschlusses,
- Berichtswesen über finanziellen Eckdaten und Steuerungskennzahlen,
- Erstellen von Planbilanzen und Durchführung der Liquiditätsplanung,
- Betreuung und Weiterentwicklung des Internen Kontrollsystems der Prozesse der Rechnungslegung
Abteilungsleiter Konsolidierung, METRO AG (2002-2004)
- Erstellung der Konzern- sowie der Zwischenabschlüsse inklusive des Geschäftsberichtes bzw. der Quartalsberichte der METRO Group nach IFRS,
- Mitarbeit im Back-Office für Hauptversammlungen, Bilanzpressekonferenz, Analystenmeeting, Conference Calls,
- Betreuung der IFRS-Konzernbilanzierungsrichtlinie
Abteilungsleiter Konzernberichtswesen Cash & Carry, METRO Cash & Carry GmbH (2001-2002)
- Koordination und Sicherstellung der Konzernberichterstattung der zur Cash & Carry Group gehörenden Landesgesellschaften nach IFRS
- Bilanzanalyse, Capital-Employed-Optimierung
- Risikomanagement-Koordinator der Cash & Carry Group