Leistungen
Coaching und Consulting beim Reengineering im Finanzbereich und der Optimierung der Governance Systeme / Überbrückung von Vakanzen / Führungsverantwortung als Linienmanager oder als Projektleiter.
Reengineering im Finanzbereich
- Gestaltung der Steuerungssysteme und -instrumente
- Weiterentwicklung des Berichtswesens
- Reorganisation im Rechnungswesen
- Standardisierung von Prozessen
Optimierung der Governance-Systeme
- Etablierung eines GRC-Rahmenwerkes
- Neugestaltung des Risikomanagements
- Fortentwicklung des Internen Kontrollsystems
- Verbesserung des Governance Reportings
Interim Management
- CFO/ Kaufmännische Leitung
- Leitung Rechnungswesen & Bilanzen
- Leitung Controlling
- Leitung Corporate Governance (Risikomanagement, IKS)
- Leitung Informationsmanagement
Ich habe langjährige Führungs- und Projekterfahrung im Finanzbereich: als Führungskraft im Top- und Middle-Management eines internationalen Handelskonzerns, als Manager, Consultant und Associate bei einer Big 4 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und nun als Freiberufler. Meine Leistung stimme ich auf Ihre Bedürfnisse hin mit Ihnen ab.
Thomas Konradt