Mein Profil
Ich habe langjährige Führungs- und Projekterfahrung im Finanzbereich: als Führungskraft im Top- und Middle-Management eines internationalen Handelskonzerns, als Manager, Consultant und Associate bei einer Big 4 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und nun als Freiberufler.
Die erfolgreiche Bewältigung der Herausforderungen bei der Organisation und Führung des Finanzbereichs und der Ausrichtung der Governance-Systeme habe ich als Linienmanager und/oder als Projektleiter vielfach nachgewiesen, so z.B. bei folgenden Aufgabenstellungen und Projekten:
- Financial Reengineering für Finanzprozesse einer IT/IM-Servicegesellschaft
- Leitung von Arbeitsgruppen zur Neuausrichtung der Finanzfunktion und des Informationsmanagements im Rahmen von Restrukturierungsprogrammen
- Grundlegende Neuausrichtung (Organisation, Prozesse, Systeme) des Leitungsbereichs Rechnungswesen und Bilanzen
- Optimierung der konzernweiten Kontrollsysteme im Finanzbereich
- Aufbau eines Governance- und Servicecenters Internal Control Finance
- Design des Corporate Governance Frameworks
- Entwicklung und Einführung von Komplettlösungen zur Standardisierung von Prozessen im Rechnungswesen, Reporting und Personalwesen (Common Templates)
- Initiierung und Betreuung eines Projektes zur Neuausrichtung der Datenbasis und Steuerungskennzahlen für Einkauf und Verkauf im Warenbereich
- Neuausrichtung des Konzernrisikomanagements in Richtung eines Instruments der wertorientierten Unternehmenssteuerung
- Beratungsprojekte zur Integration des Risikomanagements in die Planungs- und Controllingprozesse